Treinamentos de Vendas e Negociação

Negociar pra Valer é saber Criar Valor.

Conheça nossos treinamentos  em vendas e negociação para times de negócios.

Somos Especialistas em treinamentos de Desenvolvimento Comercial

Há quase 20 anos a MTHD desenvolve treinamentos  em vendas e negociação para times de negócios.

A MTHD é parceira estratégica no desenvolvimento da força de vendas de grandes empresas, com metodologias exclusivas que alinham técnicas comerciais mundialmente reconhecidas com a realidade do mercado de cada um de nossos clientes.

Veja como mensuramos o resultado dos nossos treinamentos

Quando construimos um projeto de treinamento, nosso objetivo vai além de ensinar ou entregar conteúdo: criamos uma jornada para que o participante não só aprenda, mas principalmente aplique os conhecimentos adquiridos no treinamento. Veja como colocamos isso em prática:

AVALIAR

Iniciamos o projeto com a Avaliação MTHD Sales Score, que é uma avaliação de conhecimento baseado em desafios comerciais, que mapeia a fundo os reais gaps no processo de vendas consultivas, identificando os principais pontos que estão prejudicando os resultados e personalizando o treinamento para as necessidades da equipe.

APRENDER

Na etapa seguinte, os participantes começam a jornada de desenvolvimento em aulas pré-work com vídeo-aulas, desafios de vendas e atividades práticas. Essa etapa inicial constrói uma base para que possam aproveitar ao máximo os encontros com o professor, baseado 100% em aplicação prática das técnicas.

APROFUNDAR

Nos encontros com o professor Dalto, os participantes aprendem a aplicar as técnicas em situações reais, com desafios comerciais, jogos de negociação e roleplayings, ,construídos de forma personalizada e que reflitam a realidade nas vendas dos participantes.

RE-AVALIAR

Aprendizado Finalizamos o processo com uma nova aplicação da Avaliação MTHD Sales Score, mensurando o progresso individual de cada participante e destacando áreas para aprimoramento contínuo. E para os gestores, uma radiografia de como estão as habilidades de vendas de seu time.

Conheça Nossos Treinamentos

Há quase 20 anos a MTHD desenvolve treinamentos  em vendas e negociação altamente customizados para a realidade de cada um dos nossos clientes. Acreditamos que  3 pilares são essenciais nesta etapa para o sucesso do programa.

As Técnicas de Vendas e Negociação precisam CONECTAR a teoria validada pela ciência e referendada pelo mercado com a realidade dos participantes

Os Conteúdos devem ser APLICÁVEIS e reflitir mundo real das vendas de nossos clientes. O participantes precisam "se ver" em cada atividade ministrada pelo professor.

As aulas precisam ser PRÁTICAS e elaboradas para que os participantes efetivamente assimilem e apliquem o conteúdo

Treinamentos de Vendas Consultivas

Aprenda a ir além do produto, desenvolvendo uma abordagem consultiva que identifica interesses, entrega soluções e gera valor real para o cliente, mostrando como sua oferta impacta diretamente a produtividade e a rentabilidade no campo.

  • Processo Consultivo – Conduzindo a Venda:

    • ABORDAR | As Estratégias para Gerar Conexão Emocional e Gerar Confiança com o cliente em Diferentes Técnicas de Abordagem na venda Presencial e Digital.

    • EXPLORAR | Aprenda a Construir um Diálogo Estruturado baseado nos interesses e Necessidades e a fazer perguntas que conduz a tomada de decisão de compra

    • Entenda e saiba utilizar-se da Hierarquia de Interesses e Necessidades dos Clientes

    • CONSTRUIR VALOR | Como Identificar O que é Valor na Tomada de Decisão do Cliente

    • Aprenda a Construir Valor no Modelo Consultivo por meio de Casos Práticos de Construção de Valor e pela Matemática Comercial

    • APRESENTAR Como Apresentar Produtos e Serviços baseado em Vantagens e benefícios – Técnica CVBA

    • CONTORNAR OBJEÇÕES E FECHAR A VENDA | Desenvolva a habilidade de reconhecer os diferentes tipos de objeções, suas origens e motivações

    • Domine o poder de Contornar Objeções e Conduzir a Negociação ao Fechamento


  • Estratégia de Vendas – Definindo o Rumo Certo:

    • PLANEJAR e PREPARAR | Como Definir os Limites da Negociação – ZOPA, Mapear os Diferentes Interesses e Construir Cenários e Táticas para Negociar

    • PROSPECTAR | Como mapear o Perfil de Clientes com base no Posicionamento da Empresa E estruturar estratégias para Prospectar um cliente mais propenso a negociar

 

  • Escuta Ativa – Onde tudo começa nas Vendas:

    • O Ouvir e Escutar na Venda Consultiva

    • Aprenda a aplicar as 7 técnicas de Escuta Ativa para fortalecer conexões 

Um treinamento que ensina o consultor a se posicionar nas negociações, com técnicas comportamentais para negociar e vender com confiança e segurança.

AUTOCONFIANÇA E SEGURANÇA PARA NEGOCIAR

O Conhecimento de si mesmo para construir presença e se posicionar com segurança 

Temperamentos: o impacto dos diferentes perfis comportamentais na confiança e assertividade do consultor

Maneiras de superar os bloqueios emocionais que dificultam as negociações para tornar as relações firmes e bem-sucedidas, reduzindo inseguranças

POSTURA E POSICIONAMENTO

Como interpretar sinais não-verbais dos clientes para entender emoções e intenções, antecipando reações.

Como ajustar postura e expressões corporais para transmitir autoridade e segurança, tornando-se mais persuasivo.

Métodos para gerenciar emoções intensas dos clientes (blefes, mágoas, raiva, resistência) para evitar conflitos e conduzir negociações com equilíbrio

DIZER E SUPERAR O NÃO COM FIRMEZA

Como dizer e superar o “não” sem perder a negociação ou comprometer o relacionamento com o cliente, mantendo firmeza e respeito

Técnicas de comunicação para lidar com clientes inseguros ou em dificuldades

CRENÇAS E PNL

Como transformar crenças limitantes para desbloquear o potencial de negociação, eliminando barreiras internas

Técnicas de PNL para reverter inseguranças e ampliar a persuasão, tornando a comunicação mais eficaz

A técnica da posição inversa para enxergar o ponto de vista do outro, gerando mais conexão e confiança

RESILIÊNCIA E ADAPTAÇÃO

Como lidar com situações inesperadas e improvisos, mantendo o domínio do comportamento e comunicação coerente

Como inteligência emocional pode ajudar a gerenciar desafios e incertezas, demonstrando maturidade profissional

Uma imersão nos mecanismos que regem as emoções durante as Negociações.

O treinamento abordará técnicas para reconhecer e controlar emoções como ansiedade, raiva, insegurança, medo e frustração, proporcionando clareza mental em situações de alta pressão.

Além disso, os participantes aprenderão a adaptar sua comunicação ao perfil emocional do interlocutor, criando um ambiente de confiança que facilita negociações e fortalece os laços entre gerentes de negócios e seus associados, com base em 3 pilares:

  • Aprendizado das emoções
    . Aprenda a reconhecer e analisar as situações potencializadoras das emoções nas Negociações
    . Como reconhecer e controlar emoções para criar uma conexão entre o assistente ou gerente e seu associado ou prospect para tomar decisões mais assertivas e construir relacionamentos duradouros.
  • Reprogramação emocional
    . Aprenda as técnicas para gerenciar corretamente as emoções durante as negociações.
    . Técnicas de inteligência emocional que ajudam a manter a calma e a clareza mental em situações de alta pressão– Ansiedade, Raiva, Insegurança, Medo e Frustração.
  • Potencial emocional
    Aprenda a usar as emoções de forma inteligente durante as negociações.
    . Como adaptar a mensagem ao perfil emocional do Prospect ou Associado, por meio de uma comunicação emocionalmente inteligente, criando um ambiente de confiança que facilita as negociações e fortalece a relação entre o Ger de Negócios e seus associados.

Com um enfoque prático os participantes aprenderão como identificar as necessidades dos clientes e converter essas necessidades em oportunidades de venda, através de uma narrativa de alto impacto

S

Identificação de SITUAÇÕES

  • Compreendendo os fundamentos do SPIN Selling e sua aplicação, incluindo os desafios e particularidades do mercado de Indústria e Serviços.
  • Técnicas para identificar e entender as situações atuais dos clientes ou produtores, como manejo técnico, condições de mercado, desafios climáticos, operacionais e econômicos e como essas situações impactam a decisão de compra.

P

Exploração de PROBLEMAS

  • Estratégias para descobrir problemas ocultos e latentes que os clientes ou produtores enfrentam, como questões de relativas à produtividade, rentabilidade e gestão de recursos.

  • Técnicas para conduzir entrevistas e questionamentos que revelem os problemas ou interesses não evidentes dos clientes.

I

IMPLICAÇÕES dos Problemas

  • Perguntas sobre como os problemas identificados afetam diretamente os negócios dos clientes, incluindo análises de custos, riscos e oportunidades perdidas.
  • Identificação e discussão de situações reais onde problemas não resolvidos levaram a perdas significativas.

N

NECESSIDADE de Solução: Criando Urgência

  • Como converter as consequências dos problemas em necessidades urgentes para os clientes, mostrando a importância de agir rapidamente para evitar perdas ou capturar oportunidades.
  • Como criar narrativas que conectem emocionalmente o cliente à necessidade de agir, aumentando a urgência.

Um treinamento para capacitar os participantes a adotar práticas que promovam interações assertivas e eficazes com os associados, priorizando clareza, objetividade e conexão autêntica.

Ensinar técnicas práticas de escuta ativa para identificar e atender melhor às necessidades dos associados, mesmo em momentos de dificuldades, promovendo uma comunicação acolhedora e resolutiva.

Auxiliar os participantes a abordar os associados com autenticidade e a dizer “não” de forma respeitosa, evitando conflitos e cultivando um ambiente de confiança e harmonia.

PRÉ-WORK ONLINE

Aula 1 | O que é uma Comunicação que vende e causa impacto?

Aula 2 |  Onde tudo começa: Desvendando o potencial da Escuta Ativa na Comunicação

Aula 3 | Palavras que acolhem: Aprenda a se Comunicar quando seus Associados estiverem Enfrentando Dificuldades

PRÁTICAS DE COMUNICAÇÃO NOS NEGÓCIOS

Prática 1 – Domine as 9 técnicas essenciais para ouvir com atenção genuína, entender o que está nas entrelinhas e transformar conversas em pontes para resultados concretos.

Prática 2 – Aprenda a transmitir suas mensagens com clareza e objetividade, deixando para trás a prolixidade

Prática 3 – Aprenda a se comunicar de maneira efetiva quando seu associado estiver enfrentando dificuldades, gerando confiança em momentos desafiadores

Prática 4 – Domine abordagens naturais e autênticas que criam interesse genuíno, transformando um simples contato em uma oportunidade de engajamento duradouro

Prática 5 –Aprenda a dizer o não de forma respeitosa e correta e, ao mesmo tempo, evitar embates indesejados, mantendo a harmonia nas interações

Prática 6 –Aprenda a se comunicar com diferentes estilos e temperamentos de pessoas

COMUNICAÇÃO NÃO-VIOLENTA

A CNV visa criar espaços para diálogos abertos e escuta respeitosa e desenvolver habilidades
de linguagem e comunicação que fortaleçam as relações comerciais e manejo de conflitos durante a negociação e relacionamento

. Comunicação não violenta – Elementos e características

. Os eixos da CNV – Empatia e autenticidade

. A linguagem habitual x comunicação não-violenta

. As necessidades por trás das falas: Níveis de escuta ativa

. As técnicas de escuta ativa e diálogos transformadores

. Os 4 elementos chaves da prática da CNV nas relações comerciais

. Aplicações práticas da CNV

Um verdadeiro Business Game em que 7 Empresas competem entre si em um ambiente totalmente online
Do planejamento à avaliação dos resultados, os participantes assumem o comando de uma empresa e, rodada a rodada, os desafios postam à prova suas decisões!

NOS JOGOS DE NEGÓCIOS, OS PARTICIPANTES SERÃO DESAFIADOS A:

  • Analisar o ambiente de negócios, a identificar as forças que impactam nos resultados e a escolher as alternativas mais apropriadas
  • Implementar estratégias, políticas e ações de mercado
  • Avaliar as ações adotadas e os impactos nos resultados através de visão sistêmica, estratégica e competitiva
  • Aumentar a consciência das causas
    e consequências de suas ações
  • Desenvolver o foco estratégico, trabalho em equipe, negociação e tomada de decisão
Ministrado pelo prof. Dalto, ELEITO MELHOR PROFESSOR DA FGV na disciplina de comunicação

Um treinamento para revelar o potencial do participante para:

  1. Transmitir naturalidade, credibilidade e segurança ao se comunicar em público

  2. Roteirizar uma apresentação de forma profissional para cativar o interesse e a atenção do ouvinte

  3. Desenvolver a postura e gesticulação em harmonia com a mensagem

O MÉTODO EM 3 MOMENTOS PARA REVELAR O PLENO POTENCIAL PARA FALAR EM PÚBLICO

A estratégia
A Estratégia de uma apresentação de alto impacto, o conteúdo e o roteiro
A apresentação visual – PPT e outros recursos
Técnicas para uma Apresentação impactante

O apresentador
O corpo, a voz, a presença de palco, o domínio da plateia e das emoções ao falar em público

A performance
Filmagens, avaliações de performance, teste de estresse e feedback das apresentações.

O que Dizem Nossos Clientes

QUEM É O

PROF DALTO?

Atuo desde 2008 na FGV, no curso de Gestão Comercial onde tive a honra de ser homenageado como melhor professor na FGV São Paulo por 3 vezes. Ministro treinamentos corporativos desde 2006.

Acredito que o conhecimento validado pela ciência e referendado pelo mercado é uma ferramenta poderosa para impulsionar o desempenho das pessoas e das vendas.

Ao longo de 18 anos, pela a MTHD, nos especializamos em desenvolvimento de força de vendas, com um portfólio robusto de treinamentos, além de assessment comercial.

Converse com a gente e receba uma proposta para seu Time de Vendas.

Preencha o formulário ao lado que entraremos em contato com você para entender sua necessidade e formular uma proposta.

Ainda tem alguma dúvida?

Sim. Todos nossos treinamentos são altamente customizados levando-se em consideração: o posicionamento estratégico da empresa e portfólio de produtos, além do atual momento dos participantes, diagnosticados pela avaliação MTHD Sales-Score.

Sim. Os conteúdos são somente referências. Toda abordagem e conteúdo é ajustada no processo de customização e desenho do treinamento para sua equipe.

Empresa e Participante: A empresa recebe uma apresentação com uma radiografia de seus time de vendas. Já os participantes, um relatório analítico por área do processo consultivo para poderem aprimorar suas habilidades.