A objeção é constantemente tida como a pedra no sapato do consultor de negócios no Agronegócio. É o momento da negociação em que, mesmo os mais experientes profissionais, têm dificuldade para lidar com a situação de forma apropriada.
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As objeções fazem parte de toda negociação e cabe a nós, negociadores, que buscamos nos profissionalizar com as técnicas, entender as alternativas de que dispomos para transcender este momento. Veja nos exemplos a seguir, duas objeções de seus produtores:
Veja que nestes dois exemplos, usei 3 técnicas diferentes para tratar as objeções e dar continuidade à negociação.
É preciso aprender a lidar corretamente com as resistências de vendas!
O fato é que, uma vez negligenciada ou tratada de forma errônea, a objeção se torna um empecilho para a concretização dos negócios e a finalização da negociação.
Somente em situações muito particulares um produtor irá fechar uma proposta sem que os pontos importantes da negociação estejam corretamente resolvidos e as objeções, devidamente tratadas.
Uma objeção é uma oposição, uma resistência àquilo que você informou ou ao que foi apresentado. Uma objeção ainda pode representar uma negativa à sua pessoa ou à negociação como um todo.
Negociar é um desafio constante, e entender as objeções mais comuns é fundamental para superá-las.
No agronegócio, questões de custo, qualidade, o produtor já acostumado e satisfeito com uma determinada tecnologia e a confiança no consultor ou parceiro são algumas das objeções mais frequentes.
A preocupação com o retorno sobre o investimento (ROI) e as incertezas sobre a eficácia de novas tecnologias também são comuns. Ao conhecer e compreender essas objeções, é possível se preparar para enfrentá-las com estratégias específicas. Continue lendo que vamos falar mais sobre o assunto a seguir.
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Antecipar objeções é uma habilidade muito valiosa, especialmente em negociações importantes. Para isso, é essencial conhecer profundamente o produto ou serviço oferecido.
Fazer pesquisas sobre o cliente, entender suas necessidades e histórico prévio com produtos similares também ajuda a prever objeções. Além disso, revisar casos de sucesso e experiências anteriores pode fornecer insights valiosos. Ao antecipar objeções, você estará ainda mais preparado para respondê-las de forma eficaz durante a negociação.
Mas atenção: só devemos antecipar uma objeção quando ela for forte o suficiente para impedir o andamento da negociação e ainda, nos casos que temos total certeza de que o produtor irá abordá-la! Cuidado para não tentar plantar pêlo em ovo!
A seguir, separamos 7 pontos essenciais na hora de lidar com objeções em vendas
1. Toda objeção precisa ser tratada sob o ponto de vista do cliente-produtor. Qualquer tentativa de argumentar que desconsidere o perfil, as características e o que é relevante aos olhos do outro será em vão. Portanto, alinhe sua argumentação com o estilo da pessoa com quem negocia. A probabilidade de ser acatada será maior;
2. Responda, exatamente, ao que é pedido. A tendência natural de quem oferta é estender a argumentação para outros aspectos ou se prolongar demais na resposta. Contudo, com essa atitude, corre-se o risco de cansar a outra parte e de abrir espaço para outras objeções e questionamentos. Isso também pode levar o cliente a desconfiar do excesso de conteúdo em sua resposta;
4. Procure administrar sua ansiedade e evite “pré-conceitos” diante das objeções. Ouça-as por completo e procure entender a real necessidade verbalizada pelo seu cliente;
5. Haja rapidamente diante das objeções. Se não tratadas a tempo, podem “alastrar-se” como uma doença e contaminar toda a negociação;
6. Cuidado com argumentações evasivas e sem foco. Da mesma forma, preste especial atenção aos seus gestos (e aos da outra parte) ao tratar as objeções. O que nos convence não é só o conteúdo da argumentação, mas também a maneira como esse conteúdo é exposto;
7. Trate das objeções no momento em que elas surgirem. O papel de lançar objeções de vendas é do comprador e não seu. Cuidado para não dar com a língua nos dentes!
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Quando uma objeção persiste, é hora de adotar estratégias mais direcionadas.
Primeiramente, é crucial ouvir atentamente a preocupação do cliente-produtor para compreendê-la completamente. Em seguida, apresente informações relevantes e específicas que possam dissipar a objeção.
Caso a objeção persista mesmo após a apresentação de argumentos, considere reformular a oferta ou buscar um meio-termo que atenda tanto às necessidades do cliente quanto aos objetivos da empresa. Manter uma postura aberta, demonstrando empatia e flexibilidade, pode ser a chave para superar uma objeção persistente.
Ao lidar com objeções persistentes, lembre-se sempre da importância de manter a calma, ouvir ativamente e buscar soluções que beneficiem ambas as partes envolvidas na negociação.
Lidar adequadamente com objeções é
escutar seu cliente!
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